Aprende conmigo: tutorial básico contratación estatal Colombia 2025

Ene 23, 2026 | Contratacion Estatal, Leyes, Liquidaciones, Portales de Contratación Estatal, Procesos Sancionatorios

En este artículo quiero que entiendas, paso a paso, cómo funciona el tutorial básico contratación estatal Colombia 2025 y cómo recorrer cada proceso con criterio práctico.

Te explico qué aprenderás en cada etapa: fundamentos, planeación precontractual, modalidades de selección, herramientas de compra y la gestión del contrato hasta su liquidación.

Mi objetivo es que servidores públicos, contratistas, estudiantes y equipos jurídicos administrativos puedan aplicar lo aprendido. No me quedaré en definiciones: te daré pasos, verificaciones y puntos de control que uso en procesos reales.

Anticipo los errores típicos que quiero ayudarte a evitar: mala planeación, requisitos mal verificados y debilidades en el seguimiento de contratos. También muestro cómo la etapa precontractual se conecta con la ejecución, para reducir controversias.

Puntos clave

  • Entender la estructura y objetivo de cada fase del proceso.
  • Aplicar pasos prácticos y listas de verificación para tomar decisiones.
  • Evitar errores frecuentes en planeación y selección.
  • Documentar y asegurar trazabilidad desde el inicio.
  • Conectar correctamente la precontractualidad con la ejecución del contrato.

Panorama y fundamentos de la contratación estatal en Colombia

Comienzo por explicar los pilares y normas que orientan cada decisión en los procesos de compra pública. En mi experiencia, la diferencia principal frente al sector privado es que aquí el cómo se compra pesa tanto como el objeto adquirido.

Principios que guían todo el proceso

Los principios (transparencia, economía, publicidad y igualdad) son mi checklist inicial. Los uso para validar requisitos, criterios de selección y la trazabilidad documental.

Marco normativo clave

La ley 1882 introdujo ajustes relevantes que actualizan prácticas previas y aclaran obligaciones. El Decreto 1082 de 2015 regula estándares operativos y conecta normas anteriores, ofreciendo reglas claras para el día a día.

Fases del proceso

Divido el ciclo en dos etapas: la precontractual, donde se define la necesidad, se planea y se elige; y la contractual, donde se ejecuta, controla y liquida.

  • Precontractual: planificación, estudios y selección.
  • Contractual: ejecución, control y cierre.

Si quieres una descripción general sobre qué es la contratación pública y su alcance, revisa esta guía práctica: contratación estatal: qué es.

tutorial básico contratación estatal Colombia 2025: planeación y alistamiento precontractual

A professional setting showcasing a diverse group of individuals engaged in a collaborative planning session for pre-contractual activities. In the foreground, a table filled with documents, laptops, and a digital tablet displaying a project timeline. In the middle ground, a diverse team of three professionals—two men and one woman—are discussing strategies, dressed in smart business attire, with focused expressions. The background shows a large whiteboard filled with charts and graphs, symbolizing detailed planning. Soft, natural lighting illuminates the room, creating a motivating and serious atmosphere. The camera angle is slightly above eye level, offering a clear view of the collaboration while emphasizing the seriousness of government contracting processes in Colombia.

La etapa precontractual determina gran parte del éxito operativo; por eso la estructuro con criterios claros.

Cómo hago la planeación contractual y qué verifico antes de publicar

Identifico la necesidad, defino alcance, estimo presupuesto y analizo riesgos iniciales. Luego decido la modalidad y verifico coherencia entre estudios previos y cronograma.

  • Lista de verificación previa: alcance, presupuesto, requisitos habilitantes, criterios de evaluación y cronograma.
  • Control de cuantía: ajusto la ruta de compra según el monto y las obligaciones de control.

Registro Único de Proponentes: para qué sirve y cómo lo uso

Uso el Registro Único de Proponentes como filtro técnico. Reviso experiencia, capacidad y clasificación para validar requisitos de participación.

Contratación a través de medios electrónicos: intangibilidad y no repudio

Protejo la intangibilidad de la información y el no repudio de los actos. Esto evita controversias y facilita auditorías sobre comunicaciones y ofertas.

SECOP II en la práctica: publicación, recepción de ofertas y trazabilidad

En SECOP II publico documentos, gestiono observaciones, recibo ofertas y dejo evidencias de trazabilidad. Registro propuestas, firmo contratos y controlo versiones para evitar fallas.

Si quieres profundizar sobre cómo licitar y los pasos para participar, revisa esta guía: licitar con el estado.

Modalidades de selección de contratistas y herramientas de compra

A professional business setting illustrating the concept of contractor selection modalities. In the foreground, a diverse group of professionals in business attire engages in a discussion around a large table covered with documents, digital devices, and charts. In the middle ground, a whiteboard displays diagrams illustrating different contractor selection processes such as public bidding, direct contracting, and competitive bidding. The background features large windows allowing natural light to flood the room, creating a bright and open atmosphere. The mood is collaborative and focused, with an emphasis on efficiency and strategy in procurement. Capture the scene with a slight depth of field, using a warm color palette to evoke a sense of professionalism and purpose.

Para elegir la vía adecuada de adquisición primero analizo la necesidad, el mercado y los riesgos. Con esos criterios priorizo las modalidades y la herramienta de compra que garantice transparencia y ahorro.

Licitación pública y concurso de méritos

En licitación pública estructuro pliegos claros, requisitos habilitantes y factores de evaluación. Documentar todo evita observaciones y facilita defensas.

En concurso de méritos separo la habilitación de la evaluación técnica. Priorizar metodología y calidad evita sesgos en la selección.

Selección abreviada, mínima cuantía y contratación directa

La selección abreviada aplica para compras frecuentes de bienes y servicios donde el mercado es competitivo y los plazos son cortos.

Para mínima cuantía sigo un procedimiento ágil: invitación, verificación mínima y comparación documentada.

La contratación directa exige motivación clara y soportes para evitar riesgos. Siempre registro la causal y la evidencia.

  • Compras por catálogo y convenios marco: los uso cuando hay estandarización de bienes y ahorro por volumen.
  • Subasta inversa y compra en bolsa: funcionan bien para productos masivos; reviso elementos de mercado y condiciones antes de activar el mecanismo.

Mi “tabla mental” es simple: necesidad + mercado + cuantía + herramienta = modalidad. Para referencias prácticas uso el manual de contratación como guía de soporte técnico.

De la firma a la liquidación: cómo gestiono la etapa contractual

A modern office interior focused on contract management. In the foreground, a diverse group of three professionals, including a man and two women, dressed in formal business attire, are engaged in a discussion over a large table covered with documents and contracts. One individual is signing a contract, while another points to key details in a digital tablet. The middle ground features a whiteboard with flowcharts illustrating contract stages: signing, execution, and liquidation. In the background, large windows showcase a city skyline warmly lit by afternoon sunlight, casting a professional atmosphere. The overall mood is productive and collaborative, captured from a slightly elevated angle to emphasize the engagement and planning involved in contract management.

Después de la firma, mi foco pasa a organizar controles prácticos para asegurar la correcta ejecución del contrato. Defino responsabilidades, cronogramas y un registro de decisiones que soporte cada actuación.

Distribución de riesgos y equilibrio económico

Documento la matriz de riesgos y cláusulas de ajuste económico. Así controlo desviaciones que afecten el equilibrio.

Monitoreo cambios de precios y plazos mediante actas y órdenes de servicio para evitar reclamaciones mal fundamentadas.

Régimen de garantías

Exijo pólizas y cauciones según el objeto y cuantía. Verifico vigencia, beneficiario y montos antes de iniciar pagos.

Si toca hacer efectiva una garantía, sigo el procedimiento contractual y dejo evidencia escrita para defensa administrativa y fiscal.

Cláusulas excepcionales y herramientas de dirección

Uso multas y declaratoria de incumplimiento solo con soporte técnico y legal. Registro la oportunidad y la notificación para reducir riesgos de impugnación.

Ejecución y liquidación

Registro actas de entrega, recibos a satisfacción e informes técnicos. La liquidación incluye cierre técnico y financiero con soportes en el expediente.

Tipos de contratos y particularidades

  • Obra: controles de calidad y programación física-financiera.
  • Concesión: cláusulas de operación y vigencia.
  • Interventoría: independencia técnica y entregables claros.
  • Prestación de servicios: alcance por entregables y supervisión periódica.

Asociaciones, responsabilidades y solución de conflictos

En asociaciones público-privadas reviso operación, riesgos y marco regulatorio. Registro responsabilidades civil, penal, disciplinaria y fiscal para proteger a la entidad.

Prefiero métodos alternos (conciliación, transacción, amigable composición y arbitramento) cuando permiten resolver rápido sin paralizar la prestación de servicios.

Para criterios básicos sobre qué es el proceso y su alcance, revisa esta guía: contratación estatal: qué es.

Conclusión

Concluyo proponiendo una hoja de ruta sencilla para que cada proceso tenga trazabilidad y control. Recapitulo el hilo: fundamentos → planeación precontractual → modalidades de selección → gestión contractual → liquidación.

Mis tres palancas de control son planeación sólida, trazabilidad en SECOP II y seguimiento documental desde el primer día. Así reduzco riesgos y mejoro decisiones.

Para elegir modalidad sigo este orden: necesidad y mercado, cuantía y riesgos, y por último el procedimiento compatible. La ejecución no arregla una mala selección; debilidades en requisitos elevan costos y conflictos.

Checklist final: soportes, decisiones motivadas, garantías, actas y liquidación alineada con lo ejecutado. Si quieres apoyo para inscribirte y participar, revisa cómo hacerlo: cómo inscribirse para contratar con el.